界面新聞?dòng)浾?| 梁寶欣

“深圳南山是特別適合創(chuàng)業(yè)的城區(qū)。這里不看別的，只看你能不能干成事。”近日，奧比中光創(chuàng)始人黃源浩對(duì)外表示，這里的營(yíng)商環(huán)境“高效、務(wù)實(shí)”，政府“有事找得到、沒(méi)事不打擾”，真正做到了“市場(chǎng)主體為本”。

2024年南山“創(chuàng)業(yè)之星”大賽的成績(jī)單，正是這種營(yíng)商環(huán)境活力的最佳注腳：14家優(yōu)質(zhì)企業(yè)通過(guò)賽事落地南山，直接撬動(dòng)5000萬(wàn)融資。這不僅是一組簡(jiǎn)單的數(shù)字，它還直接證明大賽打破技術(shù)、資本與產(chǎn)業(yè)間的壁壘，為在創(chuàng)新與生存之間掙扎的企業(yè)，提供從想法到落地的全周期支持。

如今，2025“創(chuàng)業(yè)之星”NextStar百萬(wàn)獎(jiǎng)金全球懸賞賽（深圳南山）（下稱“大賽”）已啟動(dòng)報(bào)名。這場(chǎng)以“國(guó)際頂尖、全球影響”為目標(biāo)的賽事，完成了全面升級(jí)。英偉達(dá)、亞馬遜、英特爾、騰訊等200+生態(tài)合作伙伴強(qiáng)勢(shì)加盟，共同打造覆蓋“技術(shù)研發(fā)—場(chǎng)景落地—資本對(duì)接”的全鏈條生態(tài)。

超4000萬(wàn)總獎(jiǎng)金、5億直投基金、2億微股權(quán)基金，最高單項(xiàng)獎(jiǎng)金300萬(wàn)（含投資）......在南山這片產(chǎn)業(yè)厚度與創(chuàng)新密度互為表里的熱土上，創(chuàng)業(yè)者只需握緊入場(chǎng)券，借助大賽平臺(tái)對(duì)接資源，就能駛向創(chuàng)新的“新大陸”。

科技創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)產(chǎn)業(yè)迭代

據(jù)2025年南山區(qū)政府工作報(bào)告，2024年南山戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)占GDP比重超50%，高技術(shù)制造業(yè)和先進(jìn)制造業(yè)占規(guī)上工業(yè)比重超60%，現(xiàn)代服務(wù)業(yè)占三產(chǎn)比重近90%。

這組數(shù)據(jù)勾勒出南山產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的鮮明特征：新興產(chǎn)業(yè)成為增長(zhǎng)主引擎，制造業(yè)向高端化聚焦，服務(wù)業(yè)呈現(xiàn)高度現(xiàn)代化態(tài)勢(shì)，而支撐這一結(jié)構(gòu)的底層邏輯，正是科技創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的產(chǎn)業(yè)迭代。

南山的產(chǎn)業(yè)升級(jí)本質(zhì)是“價(jià)值網(wǎng)絡(luò)重構(gòu)”的過(guò)程：通過(guò)科技創(chuàng)新打破傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)邊界，實(shí)現(xiàn)從“制造”到“智造”再到“生態(tài)”的躍遷。

上述現(xiàn)象可通過(guò)經(jīng)典著作《創(chuàng)新者的窘境》的“價(jià)值網(wǎng)絡(luò)”理論進(jìn)行深入解析：面對(duì)破壞性技術(shù)創(chuàng)新，企業(yè)不僅需要評(píng)估新技術(shù)與現(xiàn)有價(jià)值網(wǎng)絡(luò)的適配性——比如那些尚未明確的性能屬性能否在新興企業(yè)的價(jià)值網(wǎng)絡(luò)中獲得重視，還要思考是否需要突破現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)邊界、建立新價(jià)值網(wǎng)絡(luò)以實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新價(jià)值，更要預(yù)判技術(shù)與市場(chǎng)軌線是否可能在未來(lái)交匯，讓當(dāng)下看似“非剛需”的技術(shù)轉(zhuǎn)化為解決未來(lái)需求的關(guān)鍵。

早在2008年，南山便以賽事創(chuàng)新重構(gòu)價(jià)值網(wǎng)絡(luò)：首創(chuàng)地方政府級(jí)雙創(chuàng)賽事—?jiǎng)?chuàng)新南山“創(chuàng)業(yè)之星”大賽。這一大賽在于通過(guò)搭建“技術(shù)-資本-產(chǎn)業(yè)”的對(duì)接平臺(tái)，打破傳統(tǒng)價(jià)值網(wǎng)絡(luò)的壁壘，為新興企業(yè)構(gòu)建專屬孵化生態(tài)，更以前瞻性眼光切入“未來(lái)技術(shù)”賽道，推動(dòng)技術(shù)軌線與市場(chǎng)需求軌線的提前交匯，最終實(shí)現(xiàn)從創(chuàng)新到產(chǎn)業(yè)落地的閉環(huán)。

回望17年歷程，這場(chǎng)賽事已成長(zhǎng)為科技創(chuàng)新的孵化沃土，自首次開(kāi)賽以來(lái)，大賽吸引超2萬(wàn)項(xiàng)項(xiàng)目報(bào)名參賽，累計(jì)投入獎(jiǎng)金9000萬(wàn)元，孕育和壯大一批如大疆創(chuàng)新、盛弘電氣、光峰科技、優(yōu)博訊、菲鵬生物、茂碩電源等十幾家上市公司和獨(dú)角獸企業(yè)，以及17家專精特新小巨人企業(yè)、108家國(guó)家級(jí)高新技術(shù)企業(yè)。

截至2024年底，大賽所催生和加速的項(xiàng)目對(duì)南山區(qū)GDP貢獻(xiàn)已突破300億元，超過(guò)480個(gè)優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目累計(jì)獲得投資金額約46億元，形成“資本注入—產(chǎn)業(yè)增值—GDP提升”的良性循環(huán)。

按規(guī)劃，2025年南山將力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)1萬(wàn)億元本地生產(chǎn)總值，而大賽構(gòu)建的“項(xiàng)目孵化-成果轉(zhuǎn)化-產(chǎn)業(yè)落地”全鏈條體系，正為這一目標(biāo)注入源源不斷的創(chuàng)新勢(shì)能。

另外，除了為區(qū)域經(jīng)濟(jì)持續(xù)注入動(dòng)能外，大賽還通過(guò)構(gòu)建“發(fā)現(xiàn)—培育—加速—產(chǎn)業(yè)化”的創(chuàng)新價(jià)值鏈，為企業(yè)發(fā)展提供破局契機(jī)，助力企業(yè)對(duì)接資本、人才、產(chǎn)業(yè)資源，培育出南山的創(chuàng)新生態(tài)鏈，這在某種意義上解釋了這場(chǎng)賽事為什么可以長(zhǎng)盛不衰。

據(jù)了解，當(dāng)時(shí)還是“名不見(jiàn)經(jīng)傳”的大疆參加了2010年的大賽，榮獲企業(yè)組優(yōu)勝獎(jiǎng)。大疆創(chuàng)始人汪滔在談及這場(chǎng)大賽對(duì)企業(yè)的幫助時(shí)說(shuō)道：“根據(jù)專家建議，砍掉了很多非主線項(xiàng)目，公司的目標(biāo)更集中，開(kāi)始接觸到了風(fēng)險(xiǎn)投資，對(duì)企業(yè)的發(fā)展非常有幫助。”

不僅僅是給予破局的發(fā)展策略，大賽更是向創(chuàng)業(yè)企業(yè)提供大規(guī)模的資金支持。要知道，創(chuàng)業(yè)之路，資金是不可或缺的關(guān)鍵要素。大賽一直以來(lái)受到眾多投融資機(jī)構(gòu)重點(diǎn)關(guān)注，松禾資本、IDG資本等紛紛聚焦大賽，助力參賽選手與相關(guān)平臺(tái)實(shí)現(xiàn)“雙向奔赴”，全力推動(dòng)相關(guān)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目早簽約、早落地。

在2008年首屆大賽中，正處于技術(shù)突破與業(yè)務(wù)調(diào)整關(guān)鍵期的菲鵬生物成功奪冠。當(dāng)時(shí)國(guó)內(nèi)創(chuàng)投行業(yè)尚處萌芽期，賽事平臺(tái)與冠軍榮譽(yù)為企業(yè)帶來(lái)資本關(guān)注—據(jù)創(chuàng)始人崔鵬回憶，比賽結(jié)束后的兩個(gè)月里，幾乎每天都有投資人來(lái)訪，這極大滿足了公司擴(kuò)張的資本需求，打開(kāi)了公司發(fā)展新局面。

隨后，菲鵬生物的項(xiàng)目入選“國(guó)家火炬計(jì)劃”，企業(yè)在鞏固國(guó)內(nèi)體外診斷試劑原料供應(yīng)商龍頭地位的同時(shí)，逐步拓展國(guó)際市場(chǎng)，成為新興市場(chǎng)主要診斷原材料供應(yīng)商，并進(jìn)入歐美發(fā)達(dá)國(guó)家市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)了從技術(shù)突破到產(chǎn)業(yè)拓展的跨越。

這些資金支持一方面為創(chuàng)業(yè)企業(yè)解決了初創(chuàng)期的資金短缺難題；另一方面通過(guò)資本的介入，幫助企業(yè)建對(duì)接上下游產(chǎn)業(yè)鏈資源，提升項(xiàng)目的商業(yè)化落地效率。

可見(jiàn)，大賽背后的這種“政策引導(dǎo)+資本賦能”的雙輪驅(qū)動(dòng)模式，不僅為創(chuàng)業(yè)企業(yè)注入“源頭活水”，更在區(qū)域內(nèi)形成了“投資—孵化—成長(zhǎng)”的良性資本循環(huán)生態(tài)，讓更多具備高成長(zhǎng)性的創(chuàng)業(yè)企業(yè)在南山落地，加速向產(chǎn)業(yè)實(shí)體轉(zhuǎn)化，從而推動(dòng)南山經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

大賽再度釋放創(chuàng)新引力

目前，2025大賽已正式啟動(dòng)，這場(chǎng)創(chuàng)業(yè)圈的“創(chuàng)造營(yíng)”再度釋放創(chuàng)新引力。大賽緊密對(duì)接《南山區(qū)創(chuàng)新型現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系“十四五”發(fā)展規(guī)劃》，聚焦14大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)集群（智能終端、軟件與信息服務(wù)業(yè)、生物醫(yī)藥等）與7大未來(lái)產(chǎn)業(yè)集群（區(qū)塊鏈、腦科學(xué)與類腦智能、空天技術(shù)等），推動(dòng)產(chǎn)業(yè)厚度與創(chuàng)新密度深度融合。

本次賽事分設(shè)國(guó)內(nèi)、國(guó)際兩大賽區(qū)，賽程涵蓋項(xiàng)目報(bào)名、區(qū)域賽（國(guó)內(nèi)/國(guó)際）、總決賽三個(gè)階段。國(guó)內(nèi)賽包含人工智能+X賽（含具身智能）、生物醫(yī)藥賽、新材料賽等五大行業(yè)賽事及游戲產(chǎn)業(yè)專項(xiàng)賽；國(guó)際賽則設(shè)有人工智能+賽、生物醫(yī)藥賽等三大行業(yè)賽事，以及北美生物醫(yī)藥專項(xiàng)賽、德國(guó)AI+硬科技專項(xiàng)賽（人工智能、綠色科技、智能硬件）等兩大專項(xiàng)賽事，全方位覆蓋全球創(chuàng)新賽道。

通過(guò)聚焦上述產(chǎn)業(yè)方向，大賽既夯實(shí)智能終端、生物醫(yī)藥等傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)領(lǐng)域的創(chuàng)新基礎(chǔ)，又前瞻對(duì)接腦科學(xué)與類腦智能等未來(lái)賽道，形成“現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)升級(jí)+未來(lái)產(chǎn)業(yè)孵化”的雙輪驅(qū)動(dòng)格局，助力南山構(gòu)建具有全球競(jìng)爭(zhēng)力的現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系。

而本屆大賽則以“高額獎(jiǎng)金+全鏈條資源”構(gòu)建競(jìng)爭(zhēng)壁壘，核心亮點(diǎn)包括：賽事設(shè)立超4000萬(wàn)元賽事獎(jiǎng)金，配套5億元戰(zhàn)略直投專項(xiàng)（含種子基金與天使投資），匹配千萬(wàn)級(jí)產(chǎn)業(yè)資本定向?qū)訖C(jī)制，更將提供政策扶持包、產(chǎn)業(yè)鏈嵌入等賽后持續(xù)賦能方案。

具體來(lái)看，大賽對(duì)企業(yè)的吸引力首先體現(xiàn)為真金白銀的資源注入。這種投入并非單一的資金支持，而是形成了覆蓋企業(yè)全生命周期的資源矩陣，即4029萬(wàn)現(xiàn)金“金字塔”+5億直投基金+2億微股權(quán)基金（單項(xiàng)目最高200萬(wàn)），三項(xiàng)激勵(lì)層層加碼。

其中，微股權(quán)基金對(duì)總決賽優(yōu)勝的南山項(xiàng)目，按照一等獎(jiǎng)200萬(wàn)元、二等獎(jiǎng)100萬(wàn)元、三等獎(jiǎng)50萬(wàn)元的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行投資；對(duì)行業(yè)賽、專項(xiàng)賽一等獎(jiǎng)南山項(xiàng)目投資50萬(wàn)元（獲獎(jiǎng)后一年內(nèi)注冊(cè)、遷移至南山的企業(yè)，均視為南山企業(yè)）。

在資本注入方面，大賽圍繞“知名全球資本”，成立“南山國(guó)際創(chuàng)投聯(lián)盟”和創(chuàng)賽專屬投資基金，助力企業(yè)邁過(guò)“死亡谷”。聯(lián)合IDG資本、紅杉資本、高瓴資本等頂級(jí)風(fēng)投機(jī)構(gòu)及南山戰(zhàn)新投、深天使等市屬區(qū)屬基金組成創(chuàng)投聯(lián)盟以及大賽微股權(quán)投資基金，鼓勵(lì)優(yōu)先面向參賽項(xiàng)目進(jìn)行天使輪投資，對(duì)總決賽獲獎(jiǎng)項(xiàng)目進(jìn)行無(wú)條件直投，單項(xiàng)目最高可獲1000萬(wàn)元股權(quán)融資，助力初創(chuàng)企業(yè)突破產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程中的技術(shù)瓶頸、市場(chǎng)定位、商業(yè)模式構(gòu)建等難題。

同時(shí)，還與各金融機(jī)構(gòu)聯(lián)合開(kāi)發(fā)“創(chuàng)新貸”，為初創(chuàng)企業(yè)提供低利率快速貸款。組織海內(nèi)外優(yōu)秀項(xiàng)目參與“X-Day”西麗湖路演社活動(dòng)，提升項(xiàng)目資本曝光度。

值得一提的是，此次大賽還深度對(duì)接南山區(qū)《支持創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)“六個(gè)一”行動(dòng)方案》。其中，以“一張桌”政策為核心打造物理空間支持體系，具體化為：圍繞“知名孵化平臺(tái)”，打造“國(guó)際加速營(yíng)”和“產(chǎn)業(yè)加速營(yíng)”。切實(shí)落實(shí)“一張桌”政策，聯(lián)合區(qū)內(nèi)自有產(chǎn)業(yè)空間及頭部孵化器企業(yè)成立“國(guó)際加速營(yíng)”，為全球項(xiàng)目提供疊加升級(jí)辦公空間，打造南山更多“營(yíng)”系零租空間品牌，提供總計(jì)5萬(wàn)平米零租空間，單個(gè)項(xiàng)目最低12個(gè)月，助力快速落地與發(fā)展。

此外，大賽圍繞“關(guān)鍵服務(wù)閉環(huán)”構(gòu)建全鏈條創(chuàng)業(yè)支持體系：聯(lián)合深天使基金等專業(yè)加速機(jī)構(gòu)成立“產(chǎn)業(yè)加速營(yíng)”，提供深度可持續(xù)的賽后跟蹤及軟著陸服務(wù)；聯(lián)合戰(zhàn)新會(huì)，打造賽事服務(wù)IP，建立大賽生態(tài)圈層，運(yùn)營(yíng)線上創(chuàng)業(yè)社群，開(kāi)展書(shū)記下午茶、創(chuàng)新名人堂、頭部企業(yè)鏈接會(huì)等活動(dòng)，并針對(duì)重點(diǎn)創(chuàng)賽項(xiàng)目在發(fā)展進(jìn)程中面臨的各類問(wèn)題，進(jìn)行深入剖析并制定個(gè)性化解決方案，匯聚優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目資源提供全方位、持續(xù)性的賽后服務(wù)。

在“知名生態(tài)圈子”構(gòu)建方面，大賽發(fā)起“創(chuàng)業(yè)傳承者聯(lián)盟”，通過(guò)系統(tǒng)化激活南山創(chuàng)投圈層資源，邀請(qǐng)歷屆大賽成功創(chuàng)業(yè)者、本土企業(yè)家、上市公司高管及產(chǎn)業(yè)領(lǐng)袖擔(dān)任“創(chuàng)業(yè)傳承導(dǎo)師”，建立“1對(duì)1”或“1對(duì)多”導(dǎo)師指導(dǎo)機(jī)制。定期舉辦“傳承者說(shuō)”閉門(mén)沙龍、創(chuàng)業(yè)案例復(fù)盤(pán)會(huì)等精品活動(dòng)，以“以老帶新”的傳承模式，為新生代創(chuàng)業(yè)者提供實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)、戰(zhàn)略規(guī)劃及資本鏈接等多維支持，營(yíng)造“薪火相傳”的城區(qū)創(chuàng)業(yè)生態(tài)。

在區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)白熱化的當(dāng)下，南山正通過(guò)賽事平臺(tái)加強(qiáng)“資本—空間—政策”三位一體的創(chuàng)新生態(tài)，以鞏固其全國(guó)百?gòu)?qiáng)區(qū)首位的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)。